首頁
關于我們
新聞中心
黨建園地
團隊建設
安全專欄
經營管理
對外合作
內部資料
安全專欄
/Safety Column
文化引領
Photo news
2019-06-25
創建安全文化的7個關鍵要素

將安全文化植入安全生產工作之中,不斷提升安全管理水平,是適應安全生產工作發展的迫切需要,是實現企業安全生產長治久安的內在要求。安全是各個企業的永恒主題,安全文化是企業文化的重要組成部分。企業在開展安全文化建設中,應把握和處理好以下7個關鍵因素與安全文化的關系。 

企業文化

安全文化是安全價值觀和安全行為準則的總和。

企業安全文化是企業文化的一部分,是企業員工共同擁有的安全理念、安全價值觀、安全生產信條和安全行為準則的總和。

安全文化作為企業文化的一個子系統,各企業應將其納入到企業文化建設總體規劃之中,并制定符合本企業特點的安全文化建設工作計劃。

安全生產工作是一項系統工程,安全文化作為現代安全管理的延伸和擴展,同樣具有很強的系統特性,強調文化建設的整體性,追求系統的協調和發展。

同時,安全文化作為企業文化的組成部分,其安全目標需要通過企業價值系統的運動而實現。因此,各企業在開展安全文化建設時,要嚴格遵循自身企業文化建設的整體思路和布局,要與本行業、本企業正在開展的工作緊密結合,從而通過安全文化建設提升企業安全管理水平,豐富、充盈企業文化內涵。

要緊緊圍繞“一個中心”(以人為本),“兩個基本點”( 安全理念滲透和安全行為養成 ),內化思想,外化行為,不斷提高廣大員工的安全意識和責任,把“安全第一”變為每個職工的自覺行為。不僅要使廣大員工對企業安全理念熟讀、熟記,入腦入心,全員認知,更要讓其內化到廣大員工的心靈深處,并轉化為安全行為,升華為自覺行為。

領導帶頭與全員參與

企業安全生產工作的好壞,在很大程度上取決于領導干部和廣大員工的重視程度,同樣企業安全文化建設也離不開領導帶頭和全員參與。

首先是領導帶頭。

企業各級領導必須主動、積極、自覺地學習安全文化,并在各種工作、會議、活動中以身作則,積極宣傳安全,切實在企業安全文化建設中發揮模范帶頭作用,引導全員安全意識的提高。同時,要通過組織經常性的安全教育以及各類安全活動,推動安全觀念文化、安全行為文化的建設,從而全方位、持久性地提高廣大員工的安全素質,使其自覺地遵守各項安全規定。

其次,企業在推進安全文化建設的過程中,必須要遵循全員參與的原則。

各企業在做好領導帶頭的基礎上,還應通過愿景引領、典型引領和責任引領等方式,最大限度地促進全員參與到安全文化建設中。

同時,應為全體職工充分參與企業安全管理構筑建言獻策的互動平臺,給職工更多的“安全發言權”,促使廣大職工主動參與到企業的各項安全管理工作中,自愿為企業安全管理排憂解難,共同查找存在的管理漏洞及安全隱患,充分營造“安全意見人人提、安全工作人人做、安全規章人人守”,全員共建安全文化的良好氛圍。 

繼承與創新

安全文化建設的形式、內容和做法是多種多樣的,其中一條重要的原則就是必須要結合本系統、本行業、本單位的特點,根據企業自身的經濟、文化、科技、管理的背景,建設具有本企業特點的安全文化。不能為了建設安全文化,僅僅將其他企業的經驗做法直接照搬,而忽略了企業自身正在開展的工作。企業在開展安全文化建設時應通過學習、提煉、總結,建立符合企業實際,切實能發揮作用的企業安全文化體系。

一方面要繼承、發揚、總結過去好的經驗和做法,另一方面要堅持與時俱進,拓展思維,大膽創新,勇于實踐,探索特色文化建設的新思路、新方法和新途徑,使企業安全文化更具企業特色。

應通過創造一種良好的安全人文氛圍和生產過程中和諧的人際關系,對廣大職工的觀念、意識、態度、行為形成從無形到有形的影響,使安全觀念深入人心,從而不斷提升全員安全意識,提高安全制度的執行力,規范現場人員作業行為。 

安全制度

安全文化建設是一項系統工程,包括安全理念文化、安全制度文化、安全物質文化、安全行為文化。企業中各項安全生產制度文件既是企業安全文化建設的依據,也是其中安全制度文化的重要表現形式。

通過將制度與文化進行有效對接,既維護了制度的剛性又發揮了文化的滲透力,能夠達到事半功倍的效果。

企業應以打造特色管理文化、促進企業各項目標實現為目的,著力于構建以安全技術標準、管理標準、工作標準為核心內容的管理框架,努力將復雜的制度簡單化、將簡單的工作標準化、將日常的工作流程化,讓各項安全生產制度變成員工容易接受和便于執行的工作程序,從而形成具有本企業特色的安全制度文化,讓安全文化擲地有聲。

安全文化載體

企業在開展安全文化建設時,應通過有形、無形兩類載體,使企業安全文化真正深入人心。

第一是有形載體。各企業可結合自身實際編制安全文化手冊,并利用報紙、廣播、電視、網站等載體進行日常宣傳,利用企業圖書室、文體活動中心等建立特色文化圖書室、特色文化影視角、特色文化走廊,設立特色文化主題景觀等。

第二是無形載體。搞好安全文化建設離不開全體員工的積極參與,因此企業安全文化建設也離不開全體干部職工內心認同這個無形載體,只有讓安全文化真正走入員工心中,才能不斷增強廣大員工的安全意識、安全素質。

頂層設計與基層特色

抓好企業安全文化建設,必須要抓好頂層設計,各企業應將安全文化建設工作納入年度工作中進行安排和部署,并定期聽取相關部門對企業安全文化建設工作的匯報。

同時,企業安全文化的最終立足點和落腳點均在基層,因此處理好頂層設計與基層特色的關系是企業安全文化建設成功與否的關鍵。在企業開展安全文化建設過程中,一定要堅持上下一盤棋,企業和基層整體推進。基層的特色安全文化對企業整體安全文化是一種補充和豐富。

安全考核

企業要使安全文化在安全生產過程中發揮應有的作用,必須建立健全安全文化建設檢查監督考核機制。

尤其是在安全文化建設的初步階段,企業要制定安全文化建設考核辦法,把安全文化建設包含的內容全部納入到考核辦法中,由安全文化建設牽頭部門,定期對安全文化建設工作進行檢查考核。

檢查考核結果要嚴格按照安全文化建設獎罰考核辦法落實兌現。

 

2019-06-19
安全文化的內涵

安全文化的內涵

 

“安全文化”源于一場空前的核災難事故

人類有意識地研究安全文化,只是近20余年的事。具體地說,最初明確提出安全文化的概念和要求的,20世紀80年代的國際核工業領域,從那時開始,安全文化進入有意識發展階段并快速發展。在這個階段,人們總結了過去的經驗,把安全文化明確化和系統化,真正認識到安全文化的重要性,并且把安全文化當成一門學問來研究。這是人類安全文化史的一個新的轉折點,體現了隨著生產力的發展、社會的進步,人類對安全重視程度的提高。

烏克蘭北部的切爾諾貝利,曾是一個綠樹環繞、流水潺潺、人口密集、飛禽走獸眾多的地方。切爾諾貝利核電站曾經是蘇朕人民的驕做,被認為是世界上最安全、最可靠的核電站。然而,1986426日的一聲巨響徹底打破了這一神話核電站的第四號核反應堆在進行烘烤實驗中突然失火,引起爆炸。泄漏過程持續近10,大量放射性物質擴散到烏克蘭,白俄羅斯以及其他歐洲國家。據估算,核泄事故后產生的放射污染相當于日廣島原子彈爆炸產生的放射污染的400多倍。

核泄漏事故發生后,前蘇朕立即疏散了11萬多人,隨后數年,只從污染嚴重地區搬遷了23萬人,前后共疏散34萬余人。

事故造成20多萬平方公里的土地被污染,320萬人受到核輻射侵害,20年中,共有27萬人因此致癌,9.3萬人病危死亡,善后工作巳花費數百億美元,專家稱消除切爾諾貝利泄漏事故后遺癥需800;建立在白俄羅斯國家科學院研究成界上的報告說,全歇共有20億人口受切爾諾貝利事故影響。

作為全球嚴重的核泄漏災雅,切爾諾貝事故曾經震驚世界,并給很多人造成了各種難以名狀的影響。直到現在,這場災難依然是人們心頭揮之不去的夢魘。后來的調查顯示,這場災難源于反應堆設計缺陷、運行操作人員嚴重違反安全規程、有頭人員缺少必要的安金知識、缺乏必要的核事故應急準備等原因,說是人禍亦不為過1986IAEA國際核安全咨詢組( INSAG)提交的《關于切爾諾貝利核電廠事故后審評會議的總結報告》中提出了“安全文化”( Safety Culture)這概念,隨后在199年專著《安全文化》( INSAG-4)中首次就“安全文化”給出了明確的定義,在核工業界引起了廣泛重視和認同。從此,安全文化的建設和評審工作成為核安全“縱深防御”的重要手段。國際核安全咨詢組( INSAG)給出的概念是:“安全文化是存在于單位和個人中的種種特性和態度的總和,它建立一種超出一切之上的觀念,即核電站的安全問題更因其自身的特殊性,受到足夠高的重視。“

核安全文化由兩個方面組成:第一方面是體制,它由單位中與安全有關的政策和管理者與安全有關的行動所共同確定:第二方面是個人的響應,它是指全員(決策層、管理層和員工層)對上述這一體制的態度以及響應行動。“核安全文化”這一術語的內涵十分豐富,其含義的本質是在核電廠內營造一種氣氛,通過管理工作的不斷努力,使核電廠整個集體和每個人都處在個重視并嚴格貫徹各項安全要求的環境中。核安全工作不僅僅是安全工程師的事,也是直接或間接地與每一個員工密切相關的工作。安全文化的培育,必須從高層做起。對于核電廠廠長來說,培養安全文化是最重要的工作任務。

此后,一系列的機構在此基礎上又進一步完善了“安全文化”的概念:英國健康安全委員會核設施安全咨詢委員會( HSCASNI)認為:“一個單位的安全文化是個人和集體的價值觀、態度、能力和行為方式的綜合產物,它取決于安全健康管理上的承諾、工作作風和精通程度。”

英國某安全文化研究機構指出:“安全文化指一種氛圍或一種工作方式,它決定著人的行為方式。它由共同的理念、態度和實踐活動組成,文化氛圍的產生,會形成一種無形的約束,約束人們的行為。安全文化包括:管理層和員工層的態度、政策和程序、管理者職責和義務、安全計劃和目標、對不安全行為的反應、員工培訓和激勵、員工參與等。

 

 

?
TOP
手機站二維碼公眾號二維碼
地址:黑龍江省哈爾濱市群力第五大道2700號
電話:0451-85998111
郵編:150070
版權所有 Copyright 2007-2014 中油黑龍江農墾石油有限公司 免責聲明 【黑ICP備05005835號】黑公網安備 23010202010264號
6个数学破解彩票